这是一份天翼集团最新的调查报告，在八十年代末连续将手里的天翼电脑和天翼游戏卖出去之后，天翼集团在美帝已经没有上市主体。
按照当初华尔街与天翼集团达成的协议，美帝允许天翼集团投资美帝的证券市场，可以控股无关国家安全的上市企业，并投资创新企业等。
所以天翼集团在其后的几年，以多个投资公司的名义不断加大在Nasdaq的投资，除此之外还成立了几个天使基金和创投基金投资硅谷的中小企业。
所以当1993年卡普曼看到天翼集团的投资时，不由得感慨起来，华国人竟然在这么多家受到热捧的科技公司拥有持股，其中最惹人眼的就是微软，甲骨文和英特尔公司的大量持股。
华国人对于甲骨文的参股发生在甲骨文暴跌80%以上，华尔街纷纷撤退的1991年，而两年之后，华国人的投资至少翻了十倍。
而华国人对英特尔公司的持股，贯穿了整个八十年代，非常坚定的不断买入，现在当初买入的持股价值也至少翻了十多倍。
而最新、并受到极度追捧的网络设备公司思科、北电和太阳微电子等，华国人竟然也有大量持股；另外还有一些企业并不是非常显眼，但都在高速增长中。
甚至于华国人卖掉天翼电脑，转而投资的小公司戴尔，现在的市值竟然也赶上并超过了天翼电脑。
卡普曼又看了一眼现在不死不活，发展十分缓慢的天翼电脑，陷入极度的懊恼之中。
单纯计算八十年代到现在天翼电脑的收益，很显然这是一笔非常赚钱的生意，但是与华国人在美帝惹眼的投资收获比起来，真是人比人，气死人呀。
卡普曼端起桌上的咖啡喝了一口，咖啡已经凉了，卡普曼恼火的吐了出来，然后连声喊来了秘书，狠狠的责骂了一顿，这才挥挥手赶走了她。
虽然心情不好，但是卡普曼同样明白，人家有本事赚钱，那是人家的眼光准，他光嫉妒是没有用的。
但是卡普曼就是觉得心里很不爽，他觉得华国人还是太赚钱了，华国人这么吃独食不好，最起码也要利益共享。
当初与华国人签署的协议，在巨大的利益面前，不过是一张随时可以撕毁的废纸而已，但是卡普曼心里明白，他没办法撕毁这张废纸。
天翼集团当初将旗下两个上市公司的控股权卖给了美帝和倭国企业，就引起了轩然大波，硅谷很显然更认同搞高科技的天翼集团，而排斥华尔街。
事实也是如此，天翼电脑的发展不如预期，虽然跟他们的一些骚操作有关，但是和华尔街和硅谷的糟糕关系也很有关系。
而现在天翼集团在美帝的高科技投资更多的是风险投资，股权投资，并不参与企业的管理，要是这样华尔街都不放过，那岂不是自绝于天下的有钱人。
美帝新一轮加息周期就要开始了，这个时候欢迎投资者还来不及，怎么可能把华国人赶走，这样不遵守游戏规则，麻烦将会很大很大。
更不要说，华投集团不仅仅是高科技投资，他们与华尔街还有其他不少合作，随着华国的越来越开放，这个时候与华投集团翻脸不符合华尔街的利益。
所以想来想去，只有一个办法，想法设法督促华国人让天翼集团上市，就算不能整体上市，也要让天翼在美帝的投资公司上市，这样华尔街才可以分一杯羹。
但是卡普曼同样也明白，要想让华国人这么做他们必须进行利益交换，也许应该去一趟华国了。
听说孙搞了一个国家孵化基金，他应该不会拒绝一个纯粹的投资者吧，另外帮着引进一些技术设备，华尔街有钱有势，这是他们最大的优势。
卡普曼打了一个扳指，秘书进来之后，他看都不看说道，“你准备一下相关手续，我要去一趟华国京师。”
得到卡普曼要来华国的消息时，孙祖杰正在参加电信改革的推进会。随着中枢的放权，孙祖杰现在拥有巨大的权力，某种意义上他现在差不多是华国工业系统最有话语权的高层之一，所以这样的会议他也可以掺一脚。
这一次会议由主管工业的华总主持，华总十分严厉的批评了邮电部固步自封，缺乏自我改革的勇气，要对华国目前电信发展严重落后负主要责任。
之所以华总这么恼火，主要原因就是邮电改革非常困难，此时电话的初装费高达数千，而移动电话更是高达两三万，善财难舍，想从邮电部门身上割肉太难了。
但这一次中枢下定了决心要推动改革，也是因为孙祖杰的说法太吓人了，美帝竟然到本世纪末就会完成数据通讯网的基础建设，而华国这边只是搞了一个实验网，差距太大了。
现在大家起步都差不多，华国没钱那是非战之过，绝不能因为体制和人为的原因影响到建设，所以华总这么严厉的批评就不奇怪了。
与最初的方案相比，这一次中枢的决心非常大，对电信进行了相当程度的削弱。中枢要求，电信总局必须在一年内实现管网分离，以后新电信总局只负责管理，不负责经营。
电信通讯业务的经营交给电信和联通两家公司，按照规划，电信旗下的固话业务一分为二，北方九个省的固话业务交给联通公司；
电信的寻呼业务也同样一分为二，北方九个省归新电信，其余省份归联通，这样一来两家公司就会你中有我，我中有你，必须进行残酷的竞争。
而电子部即将成立的吉通公司将全权负责金桥工程，负责华国数据基干网的建设。基干网建设完成之后，三家公司都可以进行数据网络接入服务。
这样一来，未来的华国电信市场将会由电信一家独大，变成了三个公司竞争的局面。电信拥有大部分固化业务；联通拥有大部分传呼业务；而吉通公司毫无疑问在数据网建设这一块必然占据优势。
三家各有所长，彼此差距不算太大，这样可以实现中枢改革的期望。作为这一套方案的始作俑者之一的孙祖杰可以明显从下面的局长眼中看到愤怒。
原来一家吃独食，现在变成三个小猪抢食吃，不拼命都不行，不过敲了一棍子，中枢也给了好处，中枢决定启动在适当时机电信和联通的上市，这样可以最大程度的加快通讯数据基础网络的建设。
而从管理部门变成上市公司，最大的好处当然是待遇的变化，如果干得好甚至有可能跟欧派视听一样，有一些激励股，就看在座这么多局长的本事了。